来源｜恩施日报

作者｜廖时雨

责编｜华夏影响力总编辑 李寒江

从经营小作坊，到掌舵多家知名企业；从背井离乡，到回乡创业助农增收；从默默无闻，到获评“全国优秀农民工”；他用奋斗书写了民营企业家的桑梓情怀和时代担当。

他，是湖北佳音旅游发展有限公司董事长崔应朝。在他的努力下，蝶舞清江·恩施地心谷景区已成为思施州旅游业态多元化发展的生动注脚。

创业成功

1994年，崔应朝赴广东打工。他不怕苦不怕累，从搬运工干起。

“打工不是长久之计。”随着经验不断积累，崔应朝打算自主创业。1999年，他拿出积攒多年的3万元积蓄，在广东惠州租下一间几十平方米的加工作坊，开启创业生涯。

凭借一股闯劲，崔应朝的小作坊逐步发展成一家产品销往海内外的大型电子企业。2003年，公司开设分厂。2005年，崔应朝拥有了属于自己的工业园区。

2006年，崔应朝响应州委、州政府返乡创业的号召，决定为家乡发展尽一份力。次年，他承接建始县东龙河引水发电工程开发权，同时组建恩施奇来富电子有限公司，成为落户建始工业园的第一家招商引资企业。

“在外漂泊，根还是应该扎在家乡。”2010年，崔应朝全家搬回恩施。经反复调研，他锁定恩施丰富的旅游资源，开启再次创业旅程。

开发景区

恩施地心谷景区常因“险、奇、古、野、秘、秀”受到游客点赞。但景区建设的艰辛，超出了崔应朝的想象。“为开发景区，命都差点搭在里面。”崔应朝说。

“当年，我跟两位朋友一起探险考察，尽管已备齐安全设施，却还是频遭险境。”崔应朝说。

考察过程中，三人沿谷底河床穿行，却被一处悬崖深潭挡住去路。其中，崔应朝的一名水性较好的朋友自告奋勇先行探路。

“我们在他腰上拴紧绳索，用对讲机保持通话。没想到，仅过去两分钟，那边便没了动静。”崔应朝回忆，另外一位朋友发现情况不对，便嘱咐他待在安全地方，自己去救人。

“人已经救到了，可是我们被困激流，已经没有体力了。”崔应朝的对讲机里传来极度虚弱的声音。

“当时，我以为生命就要葬送于此，十分恐惧。”不知过了多久，终于等来救援队。

返程路上，崔应朝凝望来时路，暗暗发誓：“石门河，我一定要征服你！”这片“凶险之地”便是如今地心谷景区核心景观——地之心。

提档升级

2010年，湖北佳音旅游发展有限公司成立。2014年8月，恩施地心谷景区试运营。

尽管获评国家4A级旅游景区，湖北最具有发展潜力的旅游目的地等荣誉也纷至沓来，但景区效益并不乐观。崔应朝计划贷款6000万元，用于景区提档升级。

这个“疯狂”的想法，吓得其他股东连连摇头。

“地心谷底子好，就更应该站在游客角度，提供更加优质的旅游体验。”崔应朝挨个说服股东。

在崔应朝的带领下，景区不断完善基础设施，升级体验项目，加强精准营销，提升接待能力。

如今，景区已集山水观光，运动拓展、文化体验、休闲度假、汽车露营于一体，集直立人遗址文化、黄四姐土家文化、巴盐古道文化和地质文化于一身，广受游客喜爱。

2023年，景区接待游客首次突破百万人次。

带动致富

去年暑期，恩施地心谷景区游客接待量持续攀升，稳居恩施州核心景区前列。

游客多了，产业链也得到长足发展。崔应朝告诉记者：“地心谷景区99%的员工都是当地村民，景区发展好了，村民们都吃上了旅游饭。”

村民黄亚原本在外务工，后来到景区当保安，如今已是景区游船负责人。“在景区上班不仅工资高、环境好，还可以常回家。”黄亚说。

不仅如此，景区还将二次消费项目的利润让给员工。

自恩施地心谷景区开业迎客以来，建始县高坪镇新增了400多家酒店和民宿，200多家餐馆，直接带动就业100人，间接带动上万人。

“我来的时候，整个集镇只有3家餐馆。”崔应朝说，在高坪镇旅游产业链上，地心谷景区和其他旅游业态一起，实现互利共赢。

“2007年以来，我响应政府产业转移号召，把在广东省的产业引回家乡，最多一年带动800人就业，创外汇300多万元。”崔应朝说，如今，景区发展已驶入快车道，2023年、2024年分别纳税700余万元、1400余万元。

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